叶倾城接手投资部的时候，面对的是一张白纸。

天盛集团之前没有专门的投资部门，所有的对外投资决策都是由陆原和沈清雪几个人商量着决定的。这种方式在小规模的时候还能应付，但随着公司规模的扩大和业务的多元化，缺乏专业投资团队的弊端逐渐显现出来——项目评估不够系统，尽职调查不够深入，投后管理几乎空白，投资决策很大程度上依赖于个人直觉和有限的信息。

叶倾城用了三天时间，把自己关在办公室里，研究了天盛集团过去两年的所有投资记录。她调出了所有的合同文件、财务凭证和项目总结报告，一份一份地翻阅，用荧光笔标注出关键数据，在笔记本上记录下每一个项目的成败得失。她发现，公司在这两年里参与了六个对外投资项目，其中三个盈