合上手冊，没有直接泼冷水，而是问：“张伟，你爸去看过他们说的‘火爆’的外地店吗？要过其他加盟店的联系方式吗？加盟合同草案看到了吗？”

张伟一愣：“那……还没。我爸那战友说绝对靠谱，合同肯定标准模板，没问题。”

“你爸打算投多少钱？除了加盟费和这些，流动资金准备了多少？”古民继续问。

“就手册上这些吧，二十多万。我爸说把家里积蓄差不多全拿出来了，再贷点款。”张伟声音低了些。

古民心里一沉。Allin+杠杆，这是风险最高的投资状态。一旦项目出问题，家庭将面临巨大财务危机，甚至可能陷入债务泥潭。他想起了陈主任的结局，想起了“信息不对称生意的终局”里那些因为轻信美好承诺而血本无归的案例。

“张伟，”古民斟酌着语气，“这手册做得是漂亮，数字也很诱人。但做生意，光看手册不行。我建议你爸，至少要做这几件事，再决定投不投、怎么投。”

“什么事？”张伟问。

古民拿过手册，翻到那些他有疑问的地方，一一指出来，用尽量通俗的语言解释：

1.“你看这日销300杯，算下来一个月能挣五六万。但学校边上那几家奶茶店，你知道他们一天能卖多少吗？我观察过，平常日也就一百来杯，周末好点。这300杯的数字怎么来的？有没有附近真实开店的数据？”

2.“设备装修‘约’10万，这个‘约’很要命。万一最后要15万呢？物料必须从总部进，如果比市场价贵很多，你这毛利65%就保不住了。这些都得在合同里写死，价格清单要提前拿到。”

3.“最关键的是合同和退出。万一开不下去，设备能不能自己处理？牌子能不能继续用？要不要赔钱？这些不想清楚，到时候扯皮，你爸那点积蓄根本耗不起。”

4.“还有，你爸和你那战友，懂奶茶店怎么运营吗？招人、管人、应对检查、处理投诉，这些琐事比想象中麻烦。‘保姆式服务’靠不靠得住，得去看他们正在服务的其他店，跟店主私下聊，不能光听招商的人说。”

张伟听着，脸上的兴奋逐渐褪去，取而代之的是困惑和担忧。“那……照你这么说，这事不能干？”

“不是不能干，是不能这么盲目地干。”古民说，“二十多万