本人在其他设备操作的可能。公司仍然有理由认定，你在信息安全管理方面存在重大瑕疵。”

这是最关键的一环——法务想留一个“定性瑕疵”的口子。周砚早有准备，他从文件袋里翻出“最小化权限限制纪要”，翻到关键段落，指尖点在那行加粗的文字上：“信息安全部明确记录：触发账号保护模式的失败登录行为，来源于302会议室公用设备，具体操作人待追溯；为保障熙湖云庭项目正常交付，同意按最小化策略保留周砚的项目邮箱与共享盘交付权限。”

“如果要基于‘信息安全瑕疵’做出用工结论，你们需要先回答一个核心问题：公司是否认可这份由信息安全部签发、并抄送梁总的正式纪要？”周砚抬眼看向法务专员，语气平静却带着不容置喙的逻辑，“如果认可，那么‘重大瑕疵’的定性必须以最终追溯结论为依据，不能基于猜测；如果不认可，就请出具正式说明，解释为什么不认可本部门签发的合规文件。无论哪种选择，承担合规风险的都是公司，不是我。”

会议室里陷入短暂的沉默，连呼吸声都变得清晰。HR主管轻轻咳了一声，试图缓和气氛，同时抛出了“折中”条件，语气重新变得温柔：“周砚，我们也不想把事情搞得这么对立。试用期本身就存在不确定性，如果你愿意配合公司的管理要求——比如签署一份补充承诺，确认后续不再使用任何个人存储设备，不再单独与甲方进行沟通，所有对外信息输出统一由项目负责人统筹——公司也不是不能考虑给你一个继续试用的机会。”

温柔的语气里，藏着釜底抽薪的算计：一旦签了这份承诺，他就会失去对交付口径的掌控权，哪怕后续做出结果，功劳也能被轻易稀释；更要命的是，一旦把对外沟通权交回阿远手里，之前被掐断的“口径失控”风险会卷土重来，项目一旦翻车，锅还是会稳稳地扣在他头上。

周砚没有直接拒绝，而是把条件拆解得明明白白，精准回应：“第一，关于信息安全，我同意签署‘仅使用公司指定共享盘与项目邮箱处理工作文件、接受审计留痕’的承诺，这对项目风险控制有利，我完全配合；第二，关于对接甲方，我不能签署‘不再单独沟通、统一由项目负责人统筹’的条款——