觉得可以把这种「特殊录像机」不思进取的持续生产二十年，直到电脑存储技术可以替代为止。

现在电子厂领导听了不会重蹈覆辙，立刻喜笑颜开，忍不住齐齐鼓掌了。

当然也有人疑惑的提出：「那————我们现在的电视机生产线怎么办？」

让卫东本来想说过时玩意儿留著干嘛，但前任国企可是花了近亿元资金来改制的。

现在还是做著深思熟虑的表情：「联合三星公司成立技术开发组，看看能不能尽可能的把真空显像管、电视机线改造成监视器线吧，但最重要的还是企业管理改制，全厂现有中层以上管理人员，都要参与我们的全国流动工作制，不能适应这种模式的肯定要考虑调整出管理班子。」

改产品其实都是换汤不换药，最重要的是必须改制，尤其是管理层改变思维模式。

肯定要脱胎换骨的改动还在后头。

刚才还喜笑颜开的电子厂领导立刻噤若寒蝉。

南丽这边先讲，既然是合资厂，厂长就将是南丽人了，从上到下大约有近五十名管理人员过来带队，然后没有科研技术团队，这边纯粹是代工生产厂，产品包括内销出口两部分，三星电子只负责部分海外销售业务，主力是让先生这边的销售团队。

实际上三星在沪海谈的时候，就很想看看让卫东的销售队伍成色。

初始规模将是年产五万台，如果顺利销售没有积压，可以迅速提升到二十万台的产能。

对于已经走上现代工业化十来年的南丽，还是领先不少。

然后才是虞晓秋一身干练的黑色呢子长大衣，起身介绍已经在平京组建超过一百人的大学生团队，将很快过来进厂担任种子员工，传帮带的汲取吸收外方工作模式，带领符合要求的员工展开生产。

特意加重的字眼，强调出现有的一千多名员工还不一定都能上岗。

但岗位是够的，光录像机厂就需要上千员工，更不用说还要配套监视器厂的话，三四千人规模是有的。

让卫东一直在那观察各位表情，还跟同样默不作声看得聚精会神的施怀特对了对眼。

最后才开始画大饼：「辽沈电子厂的合资经营是在探索一种改制模式，肯定要给本地带来税收，给全厂职工带来福利改变，首先就是住房，只要顺利开始投产，首栋四百